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工行支行加强基础管理 严防业务风险

发布时间:2017-05-15 13:48:12编辑:管理员浏览次数:658次来源:银行新闻

为进一步提高员工内控管理水平和案件防范意识,工行烟台牟平支行从抓基础管理入手,不断强化内控案防工作,结合网点实际情况,明确工作目标和措施,从源头加强控制,有效提升了该行内控管理水平。

强化网点负责人履职管理

网点负责人作为“网点内控责任人”带头严格执行内控制度,认真履行内控管理职责,彻底解决内控制度执行不到位、网点负责人履职不到位的问题,确保营业网点安全稳健运行。

强化案例剖析

网点利用例会进行内控案防典型案例剖析活动,有针对性地精选部分有代表性的、共性的案例学习,根据案例发生、发展和造成的后果与自身工作实际相比较,深入剖析案件的成因、形成案件的条件和发展轨迹以及终形成的危害。通过剖析、探讨,找出自身在工作中的漏洞和不足,提前制定相应的措施和预案加以预防,切实把案件事故隐患消灭在萌芽之中。

强化防范外部欺诈风险

针对电信诈骗日益猖獗,短信、微信诈骗方式层出不穷,该行持续不断的向客户开展对于电信欺诈和利用ATM实施欺诈犯罪等反欺诈宣传,提高客户认知度,同时加强重点领域防范外部欺诈工作,保证营业网点和自助银行等运营安全。

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强化核算质量管理

加强对重要岗位、重点业务、关键环节的监督检查力度,防止各类操作风险和道德风险发生,充分发挥现场管理人员的职能作用,加大对风险点的审核频率和检查力度,规范员工业务操作流程,提高全体人员制度观念和自我保护意识,从源头上杜绝操作风险,杜绝各类业务差错,切实提高核算质量,为各项工作的顺利开展保驾护航。

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